為推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入開展，建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)業(yè)檔案，保證“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得時(shí)效。集團(tuán)黨委授權(quán)沾河林業(yè)局有限公司紀(jì)委對本公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。公司紀(jì)委嚴(yán)格按照“八個(gè)一”工作機(jī)制及“六個(gè)一”內(nèi)業(yè)模式進(jìn)行檢查。

通過檢查發(fā)現(xiàn)，各部門在落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，思路清晰、方法得當(dāng)，有不同程度的進(jìn)步，能夠認(rèn)真落實(shí)方案中的步驟和措施，開展集中學(xué)習(xí)研討、每月工作匯總、集中攻堅(jiān)克難等各項(xiàng)工作。內(nèi)業(yè)檔案全面、整齊、美觀、規(guī)范，展現(xiàn)了良好的工作作風(fēng)。

公司將會(huì)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)持續(xù)深入開展，把工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體項(xiàng)目，確保每項(xiàng)工作有人管、能落地、可考核。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，完善工作臺(tái)賬，做好歸類存檔，確保整體工作上下聯(lián)動(dòng)，步調(diào)一致，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自上而下的良好局面。