“花樣”學習，思想轉變，落實行動，沾河林業(yè)局有限公司幸福經營所在為期三個月的“強黨性、守黨紀、謀發(fā)展 爭做生態(tài)文明建設先鋒”的集中教育活動中，從實際出發(fā)，踐行生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以求真務實的工作態(tài)度，提交了一份樸實而接地氣的專屬“幸福”答卷。

從7月份集中教育活動開始，幸福經營所成立活動小組保障集中教育活動的順利進行，保障工作和學習方案的落，并以條幅和廣播宣傳營造出濃濃的教育氛圍。三個月間，他們從組織機構、保障措施和宣傳教育上的“三個到位”入手，提升職工群眾“幸福指數(shù)”。

思想的轉變是開啟幸福的“金鑰匙”。幸福經營所在思想動員上“全統(tǒng)一”，統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動；開展主題黨日、撰寫心得體會、自我學習與聽課相結合，做到學習培訓“全覆蓋”；組織座談會、簽訂承諾書和開展集中走訪月活動，“全方位”提取意見，開展批評和自我批評，敢于揭短亮丑、尋找問題的根源，提出修改意見。

針對集中教育工作組反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題，幸福經營所以高度的緊迫感與責任感抓整改，確?；顒尤〉米ヨF有痕、踏石留印的實效。迅速制定方案，提出了15項整改落實任務，內容涉及加強班子建設，增強生態(tài)保護意識和發(fā)展意識，嚴格制度規(guī)范等方面，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。

偉大思想只有付諸實踐才能成為壯舉，集中教育活動的開展使全所黨員干部經歷了一場思想的洗禮，全體黨員干部為林區(qū)百姓服務的使命感和責任感進一步增強。

推動綠色發(fā)展，是看得見摸得著感受得到的民生福祉。幸福經營所將場區(qū)劃分為四個片區(qū)，投入人力物力財力，開展7天環(huán)境衛(wèi)生大會戰(zhàn)，對場區(qū)街道，居民區(qū)進行了全面清理，為職工群眾創(chuàng)造了一個干凈清新的居住環(huán)境；把保護職工群眾生命財產安全作為第一要務，逐戶排查走訪，并聘請專業(yè)電工為經營所56戶居民用電線路進行了改造升級，消除因為線路老化存在的經濟火災隱患；全體黨員干部擼起袖子一起干，修繕水井，保證了居民生產生活用水；在不破壞資源的前提下，對農田道路進行了及時維修，有效解決了農戶的燃眉之急……林場職工群眾幸福指數(shù)直線上升。

為了幫助困難家庭早日擺脫貧困，幸福經營所班子成員集思廣益。在2020年的營造林生產中，用工政策向困難家庭傾斜，為他們拓寬就業(yè)渠道，增加收入；積極尋求擴大養(yǎng)殖規(guī)模的方法，采用線上和線下兩種銷售模式，讓二代野豬成為幸福經營所多種經營的支柱產業(yè)。

美了環(huán)境，富了口袋，林場職工群眾生活過好了，日子舒心了，才是幸福經營所孜孜以求的奮斗目標。他們表示，未來要繼續(xù)發(fā)揮好黨支部“領頭羊”作用，切實貫徹落實黨委提出的戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略部署，在解放思想中統(tǒng)一思想，在真抓實干中開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，努力拼搏，落腳群眾，關注民生，鏗然奏響幸?！皡f(xié)奏曲”。