自公司第一批森林撫育任務(wù)下達(dá)后，北沾河林場(chǎng)高度重視，立即召開(kāi)班子會(huì)議和職工大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確分工，全面開(kāi)展森林撫育工作。

在進(jìn)點(diǎn)生產(chǎn)之前，林場(chǎng)組織所有參加森林撫育人員學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程并參加安全培訓(xùn)。立足實(shí)際，對(duì)于確實(shí)不能參加森林撫育工作的職工，使其在單位做好值班值守、后勤保障工作。

工作中，出動(dòng)車輛七臺(tái)次，職工21人。林場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐作業(yè)點(diǎn)跟班作業(yè)，確保作業(yè)質(zhì)量。按照干一號(hào)，驗(yàn)收一號(hào)，驗(yàn)收合格再撥付一號(hào)的原則進(jìn)行，并在施工作業(yè)前后用元道經(jīng)緯相機(jī)拍照，每個(gè)小班至少要有四處對(duì)比照片，在確保作業(yè)質(zhì)量的前提下，提高森林撫育內(nèi)業(yè)資料完整性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。