起步良好，成功帶來了希望。接著，他又?jǐn)U大養(yǎng)殖規(guī)模，蜂群由原來的80箱發(fā)展到140箱；養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大，也調(diào)動(dòng)了林場(chǎng)職工的積極性，原來猶疑觀望的職工也有了參與的意愿。良性循環(huán)，鋪開了蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的軌道。

    “綠水青山就是金山銀山，按照這個(gè)發(fā)展理念來看，我們的特種養(yǎng)殖業(yè)前景一定會(huì)好！”趙寶力對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展非常有信心。這信心不僅基于國(guó)家的政策，還緣于林場(chǎng)獨(dú)特的自然優(yōu)勢(shì)。二可河林場(chǎng)位于深山區(qū)，方圓幾十公里沒有農(nóng)田，為蜜蜂養(yǎng)殖提供了綠色天然無污染的廣闊空間，而且，近年來，隨著其境內(nèi)的鄂倫春族“神泉”祭壇遺址的聲名雀起，也為他們的蜂蜜做了“代言”。優(yōu)勢(shì)明顯，未來可期。

    認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。趙寶力將前期養(yǎng)殖成功積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，在林場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行“孵化”，“復(fù)制”，帶動(dòng)職工一起創(chuàng)業(yè)，送管理、送技術(shù)、送經(jīng)驗(yàn)，保姆式助推養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展。

    職工付博是林場(chǎng)的貧困戶，看到趙寶力成功后，也有意養(yǎng)殖，但苦于沒有啟動(dòng)資金。了解他的情況和想法后，今年春天，趙寶力將40箱蜜蜂交給他養(yǎng)殖，讓他贏利后再返本。又帶領(lǐng)養(yǎng)蜂“專家組”為付博釘蜂箱，選蜜源，送技術(shù)，找銷路，傾力扶持，不僅“扶上馬”，而且“送一程”。由于管理精心，培育科學(xué)，付博養(yǎng)殖的40箱蜜蜂，當(dāng)年不但返還了本金，還繁育發(fā)展到80箱，一舉摘掉貧困帽子，現(xiàn)已成為二可河林場(chǎng)的蜜蜂養(yǎng)殖大戶，且正在持續(xù)盈利中。

    又一次的成功，給想脫貧、想致富的職工群眾帶了一個(gè)好頭。目前二可河林場(chǎng)的蜂群已發(fā)展到220箱，5名林場(chǎng)職工在特色養(yǎng)殖中年獲利萬(wàn)元以上。

    一次次的成功，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，今年又有3戶職工與趙寶力簽訂了養(yǎng)殖蜜蜂協(xié)議，將在2019年持續(xù)發(fā)力，使林場(chǎng)從事蜜蜂特色養(yǎng)殖人數(shù)超過10人，蜂群總量可達(dá)到330箱，實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)所草場(chǎng)牧場(chǎng)全覆蓋，在有效保護(hù)和培育森林的基礎(chǔ)上用好用足生態(tài)資源，在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)收上體現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的豐碩成果。

    為了促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)的良性發(fā)展，二可河林場(chǎng)不僅在技術(shù)上給予大力支持，還大力拓展銷售市場(chǎng)，打造“神泉”蜂蜜的品牌效應(yīng)。同時(shí)，積極與沾河局相關(guān)部門聯(lián)系，尋求合作經(jīng)營(yíng)，開展蜜蜂良種繁育、蜂產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)一步的探索，使這一產(chǎn)業(yè)由低端的蜂蜜生產(chǎn)向中高端邁進(jìn)。

    “甜蜜”事業(yè)，“蜂富”生活。趙寶力懷揣一份美好夙愿，將一群人對(duì)大山的守望變成了熱望，帶領(lǐng)職工走上了致富之路。