習(xí)近平總書記視察黑龍江考察調(diào)研時(shí)的重要講話，使廣大林業(yè)職工深受鼓舞，我們要從學(xué)講話中體會(huì)關(guān)注厚愛、感知使命責(zé)任、增強(qiáng)信心動(dòng)力，凝聚起轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大力量。

　　一、解放思想、更新觀念，以現(xiàn)代化思維方式經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長(zhǎng)避短、揚(yáng)長(zhǎng)克短、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要想破解發(fā)展難題，最根本的出路是踐行新發(fā)展理念，最強(qiáng)勁的動(dòng)力是轉(zhuǎn)變觀念、深化改革。要克服原有的“等靠要”思想，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方式和方法，通過(guò)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，在不斷追逐效益最大化的過(guò)程中培育和打造具有市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)。要實(shí)現(xiàn)從過(guò)去的管理者向現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)者的身份轉(zhuǎn)變，由“領(lǐng)導(dǎo)干部”變成“經(jīng)理人”。 “要揚(yáng)長(zhǎng)避短、揚(yáng)長(zhǎng)克短、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”，必須向資源開發(fā)和精深加工要發(fā)展，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品延伸升級(jí)要發(fā)展，向引進(jìn)外來(lái)戰(zhàn)略投資者要發(fā)展，向選好用好各方面人才要發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展中的劣勢(shì)要通過(guò)“避、克、補(bǔ)”，使之化“短”為“長(zhǎng)”，煥發(fā)優(yōu)勢(shì)。冰天雪地曾是我們的劣勢(shì)，如今成了發(fā)展旅游的金山銀山，地理位置偏北是我們的劣，如今發(fā)展對(duì)俄邊貿(mào)卻成了我們的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有大的工業(yè)項(xiàng)目曾是我們的劣勢(shì)，但如今沒(méi)有污染的原始生態(tài)環(huán)境卻是我們獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)。

　　二、嚴(yán)守生態(tài)紅線，精耕綠色發(fā)展，讓綠水青山變成金山銀山。

　　對(duì)于承擔(dān)著承擔(dān)著沾河頂子和大平臺(tái)兩處國(guó)家級(jí)重點(diǎn)森林火險(xiǎn)區(qū)防火任務(wù)的沾河局，管護(hù)任務(wù)繁重，責(zé)任艱巨。我們要堅(jiān)持依法治火、依法護(hù)林，強(qiáng)化宣傳教育，強(qiáng)化火源管理措施，層層落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建起科學(xué)高效的森林防火責(zé)任體系，確保森林安全，確保生態(tài)安全。同時(shí)要加大對(duì)濫砍濫伐、毀林開荒、毀林種參等破壞生態(tài)資源的不法行為的打擊力度，嚴(yán)守生態(tài)紅線，拉起生態(tài)高壓線，不給任何不法分子以可乘之機(jī)。按照總書記提出的“綠水青山就是金山銀山、冰天雪地也是金山銀山的思路”的思路，摸索接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。要正確處理好保護(hù)、發(fā)展和民生三者的關(guān)系，做到在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中保護(hù)，讓生態(tài)資源的紅利更多的惠及到林區(qū)的職工群眾。要依托生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，積極打造以大沾河漂流、天龍山冬季滑雪、紅松母樹林、大沾河濕地氧吧、白頭鶴觀光救助、鄂倫春文化體驗(yàn)為主題的旅游項(xiàng)目，讓資源在互惠共享中激發(fā)活力，體現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造收益，。

　　三、以多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)再上新臺(tái)階。

　　習(xí)近平總書記到黑龍江考察調(diào)研，不僅為我們注入了強(qiáng)大的政治動(dòng)力，精神鼓舞，更多的是總書記對(duì)我們的發(fā)展提出了新的要求，賦予了新的使命和內(nèi)涵，給予我們以科學(xué)的方法指導(dǎo)和工作遵循。“不要單打一，注得多元化”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)集中，項(xiàng)目單一，企業(yè)抗拒市場(chǎng)波動(dòng)的能動(dòng)因素就會(huì)缺失，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)變化，企業(yè)就又會(huì)再次陷入到停產(chǎn)轉(zhuǎn)型的新窘境。我們要在轉(zhuǎn)型之初就注重多元化發(fā)展，打開思路，多角度謀劃，即考慮當(dāng)下又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，即要考慮自身又要考慮全局，站位要高，目標(biāo)要遠(yuǎn)，把自身放到全森工乃至全省發(fā)展的大環(huán)境中去思考。即要考慮本地項(xiàng)目發(fā)展，還要積極主動(dòng)對(duì)接我省“一帶一路”戰(zhàn)略，從中尋找適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好調(diào)研分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在眾多的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中尋找適合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展項(xiàng)目，不能因追求多元化而大上項(xiàng)目、多上項(xiàng)目，不要大而全，利求精而簡(jiǎn)，即要多元同時(shí)又要精簡(jiǎn)高效。構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多元，協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，讓轉(zhuǎn)型升級(jí)在起步之初就奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，走的更穩(wěn)，走的更遠(yuǎn)。

中共沾河林業(yè)局委員會(huì)

黑龍江林業(yè)報(bào)　三版

2016.6.14