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借力“三建四爭” 開啟新的征程

    2013,對于沾河來說,意義非凡。

    借“三建四爭”之力,開啟新的征程,沾河局向著太陽進發(fā),向著新的目標沖刺。

發(fā)展無捷徑

    任何活動,都要結合實際,才能取得實效。

    在“三建四爭”活動中,沾河局創(chuàng)新提出了“三三·四四”模式,即:黨組織在“三建”中有所側重,根據(jù)本單位工作性質拓展為具有自身特色的“新三建”;黨員在“四爭”中尋找突破點,細化為符合黨員崗位特點的“新四爭”。同時又將“五諾三滿意”承諾踐諾機制,貫穿于“三建四爭”活動之中,作為推進保障措施。

    發(fā)展沒有捷徑,只有兩點基本要求:一要確定目標,二要付諸行動。

    確定目標,就要有正確的決策;正確決策,就要有發(fā)展的眼光。這一切,都離不開學習。

    “三建四爭”活動啟動之初,沾河局就確立了“以學習為保障、服務為中心、創(chuàng)新為動力”的工作思路,并在建設學習型黨組織上,提出了黨員干部要達到“思想認識高于群眾、道德修養(yǎng)高于群眾、工作業(yè)績高于群眾、業(yè)務技能高于群眾”的“四個高于”目標。

    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”2012年11月,沾河局被國家野生動物保護協(xié)會命名為“中國白頭鶴之鄉(xiāng)”。今年,沾河局便將學習重點鎖定在黨的十八大精神和生態(tài)知識上,并十分注重理論與實際的聯(lián)系。在學習貫徹黨的十八大精神后,他們開展了主題研討活動,各基層黨組織圍繞如何促進林區(qū)經(jīng)濟轉型發(fā)展等12個課題,通過調查研究,撰寫了論文40余篇,對于下步工作的開展起到了指導作用。為了打造好白頭鶴文化,他們通過局電視臺普及相關知識,營造氛圍,并開展了濕地采風活動,舉辦生態(tài)文明建設與白頭鶴知識競賽,增強了人與自然的互動。

    “學習+實踐”,是一對完美的組合。各基層黨組織也不斷創(chuàng)新,促進學習與工作的結合。吉嶺庫林場確立了“干中學、學中干”的思路,大力發(fā)展林下經(jīng)濟和特色產業(yè),建立了食用菌培育基地,今年生產黑木耳三級菌28萬袋,靈芝二級菌2萬袋,為走好民富場強之路奠定了堅實基礎。

    要發(fā)展,有目標,更要有行動。

    沾河局注重突出黨組織的服務功能,以創(chuàng)建“親民為民富民惠民”黨組織為核心,設立了黨員責任區(qū)124 個,黨員先鋒崗169個。

    為樹立良好的服務形象,他們深度落實了中央關于改進工作作風,密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”;繼續(xù)開展了領導干部下基層、走一線活動,每到一處都解決實際問題;局黨委、林業(yè)局年初承諾了15件惠民實事,正逐一完成;局主要領導帶頭幫扶群眾38戶,其他領導干部幫扶群眾507人,形成了一支有力的幫扶隊伍。各窗口單位也積極開展“亮身份、轉作風、強服務”活動。職工醫(yī)院開展了簽約家庭醫(yī)生活動,免費為簽約患者提供電話咨詢和定期體檢。

    為了更好地服務林區(qū)發(fā)展,沾河局還不斷加強人才隊伍建設,近年來,通過考試招聘的形式,先后錄用了102名大中專畢業(yè)生,為林區(qū)可持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。

發(fā)展無界線

    沾河局所追求的,是林區(qū)各項事業(yè)的全面發(fā)展。

    在“三建四爭”活動中,沾河局把民生問題,做為促進林區(qū)社會和諧穩(wěn)定的首要任務,想方設法拓寬就業(yè)渠道,并優(yōu)先招錄困難職工群眾的子女。同時,重點推進為民服務基礎設施建設;積極推進創(chuàng)業(yè)孵化園建設;完成行政服務大廳建設,推行一站式服務;整合社區(qū),形成了三個中心服務社區(qū),方便職工群眾。

    沾河局的森防工作一向是重中之重。由于去秋21萬公頃草塘防火線未能點燒,今年的防火形勢十分嚴峻。沾河局克服困難,創(chuàng)新舉措,打出了“十個超前”、“十個強化”的組合拳,贏得了春防的全勝,保住了林區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟命脈。

    停伐,就要向營林產業(yè)方面發(fā)展。“靠山吃山”,他們準備將計劃割灌中有綠化價值的林木,連根移植到苗圃進行培育,作為綠化樹銷售。同時,還準備挖掘形狀好的枯立木或割灌木樹根,進行根雕等工藝品生產,全力推進營林產業(yè)化發(fā)展。

    為了加快生態(tài)小城鎮(zhèn)建設進程,沾河局制定了“萬棵大樹下山”計劃,對局址主街進行了鄉(xiāng)土大樹綠化,并在通場公路及各林場街道兩側,栽種黑金菊21.2萬延長米。

    有了文化的根基,林區(qū)的發(fā)展才會有靈魂。

    沾河局將2013年確定為“中國白頭鶴之鄉(xiāng)”重點宣傳年,開展了27項活動,著力打造白頭鶴文化品牌。為此,林業(yè)局投資2240萬元,改建了一處以白頭鶴為主題的文化廣場,與山上白頭鶴繁育科研觀光基地相呼應,凸顯林區(qū)生態(tài)文化內涵。7月22日,沾河局與省作家協(xié)會散文詩創(chuàng)作專業(yè)委員會聯(lián)合創(chuàng)建的“中國白頭鶴之鄉(xiāng)·大沾河創(chuàng)作基地”正式成立,為沾河的發(fā)展提供了文化助力。

發(fā)展無止境

    沒有最好,只有更好。

    在“三建四爭”活動中,沾河局將產業(yè)轉型,作為促進林區(qū)發(fā)展的重要途徑,加大招商引資力度,鼓勵扶持職工群眾創(chuàng)業(yè),確立了建設“八大產業(yè)基地”的發(fā)展思路。

    以打造“中國白頭鶴之鄉(xiāng)”品牌為主線,重點建設人參種植加工產業(yè)基地,力爭打造全國最大的人參種植基地,并積極探索人參原材料的深加工,形成山上有種植基地、山下有加工基地的發(fā)展模式;建設林下經(jīng)濟資源產業(yè)發(fā)展基地,推行競價承包模式,積極發(fā)展食用菌產業(yè)、北藥產業(yè),并在林副產品加工等特色產業(yè)上下功夫;建設礦產資源產業(yè)開發(fā)基地,力爭在2-3年間形成支柱產業(yè);建設金融服務產業(yè)基地,擴充運營資本至兩億元,將五大連池市鑫森融資擔保公司遷址,變更為黑龍江省森工鑫森融資擔保公司,面向全省開展擔保業(yè)務;建設高效農業(yè)產業(yè)基地,充分利用現(xiàn)有的40萬畝土地,與省農大合作,推行產品改良實驗,充分發(fā)揮農機合作社作用,提高土地效益;建設營林生態(tài)產業(yè)基地,進行綠化樹培植和銷售,拓展撫育經(jīng)營的效益空間;建設糧油儲運加工發(fā)展基地,利用貯木場閑置的4條國鐵專用線和50萬平方米的場區(qū)空間進行招商,現(xiàn)在,與大連良運集團簽約的2億元糧食加工、倉儲項目,已經(jīng)正式開工建設;建設生態(tài)旅游朝陽產業(yè)基地,以白頭鶴救助、濕地觀光、攝影、大沾河漂流、農家體驗為思路,實行綜合性開發(fā),打造新的經(jīng)濟增長點。

    借力“三建四爭”,開啟新的征程,沾河局正在與白頭鶴一起展翅,向著灑滿陽光的地方,飛翔!

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