2013，對于沾河來說，意義非凡。
借“三建四爭”之力，開啟新的征程，沾河局向著太陽進發(fā)，向著新的目標(biāo)沖刺。
發(fā)展無捷徑
任何活動，都要結(jié)合實際，才能取得實效。
在“三建四爭”活動中，沾河局創(chuàng)新提出了“三三·四四”模式，即：黨組織在“三建”中有所側(cè)重，根據(jù)本單位工作性質(zhì)拓展為具有自身特色的“新三建”；黨員在“四爭”中尋找突破點，細化為符合黨員崗位特點的“新四爭”。同時又將“五諾三滿意”承諾踐諾機制，貫穿于“三建四爭”活動之中，作為推進保障措施。
發(fā)展沒有捷徑，只有兩點基本要求：一要確定目標(biāo)，二要付諸行動。
確定目標(biāo)，就要有正確的決策；正確決策，就要有發(fā)展的眼光。這一切，都離不開學(xué)習(xí)。
“三建四爭”活動啟動之初，沾河局就確立了“以學(xué)習(xí)為保障、服務(wù)為中心、創(chuàng)新為動力”的工作思路，并在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織上，提出了黨員干部要達到“思想認識高于群眾、道德修養(yǎng)高于群眾、工作業(yè)績高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾”的“四個高于”目標(biāo)。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”2012年11月，沾河局被國家野生動物保護協(xié)會命名為“中國白頭鶴之鄉(xiāng)”。今年，沾河局便將學(xué)習(xí)重點鎖定在黨的十八大精神和生態(tài)知識上，并十分注重理論與實際的聯(lián)系。在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神后，他們開展了主題研討活動，各基層黨組織圍繞如何促進林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展等12個課題，通過調(diào)查研究，撰寫了論文40余篇，對于下步工作的開展起到了指導(dǎo)作用。為了打造好白頭鶴文化，他們通過局電視臺普及相關(guān)知識，營造氛圍，并開展了濕地采風(fēng)活動，舉辦生態(tài)文明建設(shè)與白頭鶴知識競賽，增強了人與自然的互動。
“學(xué)習(xí)＋實踐”，是一對完美的組合。各基層黨組織也不斷創(chuàng)新，促進學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合。吉嶺庫林場確立了“干中學(xué)、學(xué)中干”的思路，大力發(fā)展林下經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)，建立了食用菌培育基地，今年生產(chǎn)黑木耳三級菌28萬袋，靈芝二級菌2萬袋，為走好民富場強之路奠定了堅實基礎(chǔ)。
要發(fā)展，有目標(biāo)，更要有行動。
沾河局注重突出黨組織的服務(wù)功能，以創(chuàng)建“親民為民富民惠民”黨組織為核心，設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)124 個，黨員先鋒崗169個。
為樹立良好的服務(wù)形象，他們深度落實了中央關(guān)于改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”；繼續(xù)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、走一線活動，每到一處都解決實際問題；局黨委、林業(yè)局年初承諾了15件惠民實事，正逐一完成；局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫扶群眾38戶，其他領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶群眾507人，形成了一支有力的幫扶隊伍。各窗口單位也積極開展“亮身份、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)”活動。職工醫(yī)院開展了簽約家庭醫(yī)生活動，免費為簽約患者提供電話咨詢和定期體檢。
為了更好地服務(wù)林區(qū)發(fā)展，沾河局還不斷加強人才隊伍建設(shè)，近年來，通過考試招聘的形式，先后錄用了102名大中專畢業(yè)生，為林區(qū)可持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。
發(fā)展無界線
沾河局所追求的，是林區(qū)各項事業(yè)的全面發(fā)展。
在“三建四爭”活動中，沾河局把民生問題，做為促進林區(qū)社會和諧穩(wěn)定的首要任務(wù)，想方設(shè)法拓寬就業(yè)渠道，并優(yōu)先招錄困難職工群眾的子女。同時，重點推進為民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極推進創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)；完成行政服務(wù)大廳建設(shè)，推行一站式服務(wù)；整合社區(qū)，形成了三個中心服務(wù)社區(qū)，方便職工群眾。
沾河局的森防工作一向是重中之重。由于去秋21萬公頃草塘防火線未能點燒，今年的防火形勢十分嚴(yán)峻。沾河局克服困難，創(chuàng)新舉措，打出了“十個超前”、“十個強化”的組合拳，贏得了春防的全勝，保住了林區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟命脈。
停伐，就要向營林產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展。“靠山吃山”，他們準(zhǔn)備將計劃割灌中有綠化價值的林木，連根移植到苗圃進行培育，作為綠化樹銷售。同時，還準(zhǔn)備挖掘形狀好的枯立木或割灌木樹根，進行根雕等工藝品生產(chǎn)，全力推進營林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
為了加快生態(tài)小城鎮(zhèn)建設(shè)進程，沾河局制定了“萬棵大樹下山”計劃，對局址主街進行了鄉(xiāng)土大樹綠化，并在通場公路及各林場街道兩側(cè)，栽種黑金菊21.2萬延長米。
有了文化的根基，林區(qū)的發(fā)展才會有靈魂。
沾河局將2013年確定為“中國白頭鶴之鄉(xiāng)”重點宣傳年，開展了27項活動，著力打造白頭鶴文化品牌。為此，林業(yè)局投資2240萬元，改建了一處以白頭鶴為主題的文化廣場，與山上白頭鶴繁育科研觀光基地相呼應(yīng)，凸顯林區(qū)生態(tài)文化內(nèi)涵。7月22日，沾河局與省作家協(xié)會散文詩創(chuàng)作專業(yè)委員會聯(lián)合創(chuàng)建的“中國白頭鶴之鄉(xiāng)·大沾河創(chuàng)作基地”正式成立，為沾河的發(fā)展提供了文化助力。
發(fā)展無止境
沒有最好，只有更好。
在“三建四爭”活動中，沾河局將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，作為促進林區(qū)發(fā)展的重要途徑，加大招商引資力度，鼓勵扶持職工群眾創(chuàng)業(yè)，確立了建設(shè)“八大產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展思路。
以打造“中國白頭鶴之鄉(xiāng)”品牌為主線，重點建設(shè)人參種植加工產(chǎn)業(yè)基地，力爭打造全國最大的人參種植基地，并積極探索人參原材料的深加工，形成山上有種植基地、山下有加工基地的發(fā)展模式；建設(shè)林下經(jīng)濟資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，推行競價承包模式，積極發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)、北藥產(chǎn)業(yè)，并在林副產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè)上下功夫；建設(shè)礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地，力爭在2－3年間形成支柱產(chǎn)業(yè)；建設(shè)金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地，擴充運營資本至兩億元，將五大連池市鑫森融資擔(dān)保公司遷址，變更為黑龍江省森工鑫森融資擔(dān)保公司，面向全省開展擔(dān)保業(yè)務(wù)；建設(shè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，充分利用現(xiàn)有的40萬畝土地，與省農(nóng)大合作，推行產(chǎn)品改良實驗，充分發(fā)揮農(nóng)機合作社作用，提高土地效益；建設(shè)營林生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地，進行綠化樹培植和銷售，拓展撫育經(jīng)營的效益空間；建設(shè)糧油儲運加工發(fā)展基地，利用貯木場閑置的4條國鐵專用線和50萬平方米的場區(qū)空間進行招商，現(xiàn)在，與大連良運集團簽約的2億元糧食加工、倉儲項目，已經(jīng)正式開工建設(shè)；建設(shè)生態(tài)旅游朝陽產(chǎn)業(yè)基地，以白頭鶴救助、濕地觀光、攝影、大沾河漂流、農(nóng)家體驗為思路，實行綜合性開發(fā)，打造新的經(jīng)濟增長點。
借力“三建四爭”，開啟新的征程，沾河局正在與白頭鶴一起展翅，向著灑滿陽光的地方，飛翔！