隨著糧食儲運、精深淀粉加工等產(chǎn)業(yè)項目的開工建設(shè)，沾河局正在實現(xiàn)從獨木經(jīng)濟，向多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過渡。林場（所）經(jīng)濟、職工家庭自營經(jīng)濟，也將是沾河局未來多元化經(jīng)濟格局中的重要組成部分。但是，由于山上施業(yè)區(qū)面積大，林場（所）分散，要想實現(xiàn)均衡發(fā)展、場興民富，還需要一段時間、還要走一段路程，而“三建四爭”就是縮短這時間與路程的強大助力。
探尋“綠色”道路
要發(fā)展，先要找對路。
在“三建四爭”活動中，沾河局黨委把推進山上林場（所）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為活動重點，強化支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)保障作用，發(fā)揮黨員干部的先鋒引領(lǐng)作用，以實現(xiàn)林場（所）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、帶領(lǐng)職工致富增收為目標(biāo)，不斷完善“三型”黨組織建設(shè)，爭當(dāng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒。
為了開闊眼界，拓寬思路，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，春防結(jié)束后，沾河局就組織山上各林場（所）黨政一把手，到鶴立、方正、雙鴨山等地學(xué)習(xí)考察。通過考察，得到啟發(fā)，各林場（所）結(jié)合自身實際，確定了立場項目，打綠色牌，走特色化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
打造“龍頭”產(chǎn)業(yè)
要發(fā)展，就要有龍頭項目。
沾河局各林場（所）的條件不盡相同，選準(zhǔn)、選好項目是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前提和保障。既要引進新項目，又要對已成型的項目，通過引進技術(shù)、招商合作等方式進行改造升級，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造“拳頭”產(chǎn)品，不斷形成自已的特色品牌。
在“三建四爭”活動中，幸福經(jīng)營所確立了綠色糧豆種植；食用菌栽培；野豬、牛羊、林蛙、蜜蜂、水產(chǎn)養(yǎng)殖為主的特色養(yǎng)殖；山野菜加工；北藥種植；山野果改培；寒地暖棚有機綠色蔬菜種植和礦產(chǎn)開發(fā)等八大產(chǎn)業(yè)項目，又引進了山野菜速凍水餃、野豬肉精深加工冷凍等項目，通過精深加工實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，增加項目收入，為職工山野菜采集和特色養(yǎng)殖提供就近的銷售渠道。
天龍山經(jīng)營所以培育綠色農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級持續(xù)發(fā)展，在投資興建玉米烘干塔、農(nóng)機合作社，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的同時，又建成了大豆精選廠、大豆榨油廠、根雕工藝品廠、飼料廠，還投資建設(shè)天龍湖公園，發(fā)展生態(tài)旅游，通過多業(yè)并舉，實現(xiàn)場（所）經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
吉領(lǐng)庫林場以黑木耳項目作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點，以“聯(lián)合體+基地+種植戶”的發(fā)展模式，聚小規(guī)模為大集群，實現(xiàn)分散種植，集中銷售，通過培養(yǎng)技術(shù)骨干，為職工提供統(tǒng)一的技術(shù)支持，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的市場競爭力，增加了收入。
帶頭“試水”項目
要發(fā)展，須有人敢為先。
在引進新項目上，由于缺乏操作經(jīng)驗、缺少市場信息，個人投資發(fā)展難度大，風(fēng)險高。各林場（所）黨組織為了解決職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟這一難題，黨政班子和黨員干部，以成立互助協(xié)會、集資入股等方式先行發(fā)展項目，大膽嘗試，為職工群眾擴大發(fā)展規(guī)?？偨Y(jié)實際經(jīng)驗。
伊南河林場黨支部以成立林下經(jīng)濟發(fā)展互助協(xié)會的方式，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上先行“試水”，今年試種了300公頃牧草、改培種植藍莓10公頃，收益都很不錯。試種的20萬棵大榛子成活率也達到了70%，三年后便可實現(xiàn)收益。大面積試種的寒地水稻雖然部分遭受水災(zāi)，但沒有過水的部分稻田，現(xiàn)在長勢良好，基本獲得成功。林場在總結(jié)成功種植經(jīng)驗的同時，也在積極探索抵御自然災(zāi)害的有效途徑。
五道林林場在黑木耳種植、黑蜂養(yǎng)殖、人參種植等已有產(chǎn)業(yè)項目的基礎(chǔ)上，今年又以集資入股的方式嘗試發(fā)展柞蠶養(yǎng)殖，現(xiàn)已完成了項目的考察，等待相關(guān)手序?qū)徟Y(jié)束后即可進行項目實施。
格拉氣林場黨支部結(jié)合實際，班子成員帶頭發(fā)展養(yǎng)蜂，黨員帶頭承包管護林，為職工發(fā)展自營經(jīng)濟起到了帶頭引領(lǐng)作用。
啟動“連鎖”效應(yīng)
要發(fā)展，就要多方面入手。
在“三建四爭”活動中，各林場（所）通過開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班、自營經(jīng)濟業(yè)余學(xué)校、舉辦交流會等形式，幫助職工學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖技術(shù)，提高職工致富能力。
幸福經(jīng)營所與二龍山農(nóng)場、五大連池市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，建立了技術(shù)合作關(guān)系，請專家和技術(shù)人員上門解決種、養(yǎng)殖中遇到的問題。天龍山經(jīng)營所聘請周邊農(nóng)場的專家，到田間地頭請解科技種田知識，提高了種植戶的技術(shù)水平。勝利經(jīng)營所通過舉辦培訓(xùn)班、交流會，為職工發(fā)展自營經(jīng)濟提供技術(shù)支持。
為解決林場職工發(fā)展自營經(jīng)濟的資金難題，各林場（所）積極與農(nóng)商行聯(lián)系，為職工辦理小額貸款。同時各林場也根據(jù)實際情況，對職工發(fā)展自營經(jīng)濟給予物力上的最大支持。
湯元山林場黨支部帶領(lǐng)職工群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖項目，在養(yǎng)殖純糧食豬上大做文章，為鼓勵林場職工發(fā)展養(yǎng)豬項目，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，林場把一些空閑場地和房舍，無償提供給養(yǎng)殖戶使用。格拉氣林場建立了食用菌培育基地，為林場職工無償提供設(shè)備、設(shè)施，發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)。
為實現(xiàn)職工群眾自營經(jīng)濟效益的最大化，各林場（所）還多方尋找市場，大力發(fā)展訂單項目。
烏斯孟林場引進了寒蔥收購客商，使林場職工采集山產(chǎn)品收益最大化。天龍山經(jīng)營所在發(fā)展北藥種植項目之初，就與多家知名藥企簽訂了回收合同，讓收入可以預(yù)期。
立足轉(zhuǎn)型求發(fā)展，“三建四爭”如雙翼一般，讓沾河局林場（所）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不斷加速，騰飛，便成為了一個可以預(yù)見的結(jié)果。